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On utilise le questionnaire alors qu’on souhaite comprendre une situation, une problématique, une structure, un contexte ou encore identifier nos risques.
La transformation organisationnelle consiste à repenser les structures, le mode de fonctionnement et les pratiques de gestion d'une organisation dans le but de faire mieux ou autrement.
Poser les bonnes questions c’est un art!
Les questions nous servent notamment à :
• Identifier où sont les écarts entre la situation idéale et la situation actuelle, dans le but de faire mieux ou autrement.
• Connaître le niveau de satisfaction d’un groupe, dans le but de faire mieux ou autrement.
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Ce que l'option payante inclut :
1. L'accès au Replay
2. L'accès à la présentation PowerPoint
3. Tous les gabarits éditables suivants :
- Exemples de communication de la démarche
- Sondage sur la culture organisationnelle
- Sondage sur la satisfaction au travail
- Diagnostic des compétences
- Diagnostic de la structure organisationnelle et relève
- Diagnostic sur les rôles et responsabilités
- Exemples de questionnaire d'entretien dirigé
POURQUOI DE SE PROCURER LA VERSION PAYANTE?
À titre informatif, lorsque j'effectue un diagnostic en entreprise, je charge de 800$ à 1200$ juste pour la conception sur mesure des questionnaires.Tu peux donc facilement faire le calcul de ton ROI, considérant que tu devras y investir plusieurs heures à rédiger les questionnaires, les valider, en plus de risquer de poser de mauvaises questions.Tu n'as pas deux chances de questionner un groupe! Une mauvaise question est du gaspillage parce qu'on doit malheureusement la mettre au rebut.
Poser les bonnes questions c’est un art et c'est plus compliqué que ça en a l'air!
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